TechCrunchに載りやすい日本企業の発表の作り方
TechCrunch向けに、日本企業の発表をどう組み立てるかを、読者と事実の置き方から解説します。
更新 2026-10-07 ・ PR PASSPORT編集部
TechCrunchは、スタートアップとテックニュースに強い英語圏の媒体です。日本企業でも載ることはありますが、国内向け原稿の翻訳だけでは通りにくいです。この記事では、発表の作り方を整理します。私たちが海外PRで見てきた範囲でも、英語テック媒体は「日本で話題」より「英語圏の読者が追える差分」を見ます。
媒体の位置づけ
- 主な言語：英語
- 読者：起業家、投資家、テック業界の実務者
- 扱う領域：資金調達、製品、市場、規制に絡むテック動向
正確な読者数は時期で変わるため、ここでは数字を固定しません。公式サイトと直近記事で、いまのトーンを確認してください。同じテック媒体でも、週によって資金調達記事が厚い時期と、製品記事が厚い時期があります。直近10本を眺めるだけで、ピッチの角度が決まります。
| 要素 | TechCrunch向けに強い置き方 | 弱い置き方 |
|---|---|---|
| 読者接点 | 英語圏が追える差分 | 「日本で話題」だけ |
| 事実 | 調達・製品・市場の骨格 | ビジョン文の翻訳 |
| 会社説明 | 初出で一行の事業説明 | 社名だけの前提 |
| 確認 | 直近記事のトーンに合わせる | 媒体名だけでピッチ |
よく載るテーマの例
次のようなテーマが続きやすいです。
- 資金調達と、その資金で何をするか
- 新しいプロダクトが、誰の課題をどう変えるか
- 大型提携や主要市場への本格展開
「日本で人気」だけでは弱いです。英語圏の読者が、自分の仕事に結び付けられるかが要点です。たとえば利用者数を出すなら、期間と定義を添え、何と比べて意味があるのかを一文で書きます。定義がない数字は、かえって疑われます。
日本企業の発表で足りないことが多い点
- 会社の一行説明がない（何の会社か分からない）
- 円表記のみで、規模感が伝わらない
- 国内イベントや賞だけで、国際的な意味がない
- 創業者コメントが挨拶だけになっている
- 競合比較が感情的で、事実が薄い
載りやすい会社は、事実を短く並べ、専門用語を初出で説明しています。誇張より検証可能性です。「日本で成功した」と書くなら、成功の定義を出します。出せないなら、成功という言葉自体を使わない方が安全です。
ピッチのコツ
ピッチ（掲載の打診）では、次を心がけます。
- 件名に「誰が・何を・なぜ今か」を入れる
- 本文は短く、事実箇条書きを先に置く
- デモや製品URL、英語の問い合わせ先を添える
- 類似の過去記事があるなら、差分を一文で示す
- 画像とロゴの利用条件を先に整理する
「必ず取り上げてください」は逆効果です。編集部が判断できる材料を渡します。時差もあるので、返信できる時間帯を社内で決めます。守れない「即レス」は書かないでください。
送る前の最終チェック
- 会社の一行説明があるか
- なぜ今なのかがリードにあるか
- 数字の通貨と定義が揃っているか
- デモや製品URLが生きているか
- 英語で現実的な時間内に返せるか
ピッチは一発勝負にせず、次の発表で事実を足せる計画も並行します。載ることを保証する方法はありません。ただ、材料が揃っている会社は、編集部の確認が早くなります。
PR PASSPORT上での準備
英語本文の前に、日本語原稿の固有名詞と数字をそろえます。そのうえで多言語の企業ページがあると、記者が会社概要を追いやすくなります。ピッチと参照先の整備は、セットで進めると強いです。
日本企業向けの実務メモ
英語圏のテック読者は、日本市場の前提を知りません。初出で会社の事業領域を一行で書き、製品が誰のどの作業を変えるかを具体名で示します。資金調達を出すなら、ラウンド名だけでなく使途を分けます。使途が「成長のため」だけだと弱いので、採用、開発、海外拠点など、言える範囲で割ります。国内の展示会出展を主語にする場合は、そこで何を発表し、誰と話すのかまで落とします。出展事実だけでは、記事の角が立ちません。ピッチ本文は長くせず、詳細は箇条書きとURLへ逃がします。編集部は忙しいので、骨格が先、世界観は後です。最後に、英語窓口の返信体制を発表日前に試験送信して確認します。届かないメールアドレスは、想像以上に多いです。
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