Tech in Asiaなど、東南アジアのテックメディアへのピッチ
Tech in Asiaなど東南アジアのテックメディアへピッチするとき、押さえる条件と準備を解説します。
更新 2026-10-07 ・ PR PASSPORT編集部
Tech in Asiaは、東南アジアのスタートアップ・テック動向を扱う媒体です。日本企業がASEANに出るとき、候補に上がりやすい先です。ピッチでは「東南アジアとの接点」が鍵になります。
媒体の見え方

- 主な言語:英語
- 関心の中心:東南アジアのスタートアップ生態系
- 読者:起業家、投資家、事業開発、テック関心者
国をまたぐ話題でも、特定国の規制や市場性が問われます。日本本社の話だけでは弱いです。
| 発表の核 | SEAテック媒体で効く接点 | 弱い例 |
|---|---|---|
| 進出・拠点 | 対象国・時期・現地パートナー | 日本本社ニュースの翻訳だけ |
| 提携 | ASEAN側の相手と範囲 | 相手不明の「検討開始」 |
| プロダクト | 現地規制・言語・決済への対応 | 国内向け機能の列挙 |
| 調達 | 使途と地域戦略の一文 | 金額だけの国内向け表現 |
拾われやすい発表の例
- 現地法人設立、拠点開設、主要都市への採用開始
- 現地企業との提携、販売、共同開発
- 現地向け機能・価格・対応言語の追加
「日本で成功したから東南アジアへ」だけでは足りません。なぜその国で、今なのかを書きます。
ピッチ前のチェック
- 対象国を1つ以上、具体名で書けているか
- 現地の課題(決済、物流、言語、規制)に触れているか
- パートナーや顧客の固有名詞を出せるか
- 英語の問い合わせと、時差を考慮した対応ができるか
曖昧な「アジア展開」は、記事の角が立ちません。国名と事実を先に置きます。
日本企業が見落とす点
通貨・税制・表現規制は国ごとに違います。ヘルスケアや金融は特に慎重です。不確かな効果効能は書かず、確認できる事実に落とします。
また、都市名だけ書いて国が分からない原稿もあります。初出では国名を添えます。
準備の順番
- 日本語原稿で、現地接点の事実を足す
- 固有名詞と数字の定義を固定する
- 英語要約を作り、ピッチする
- 多言語の企業ページを残し、検索で追えるようにする
載るかどうかを約束する手段はありません。ただ、現地接点が明確な原稿は、編集部の判断材料になります。
ASEAN全体と国別の書き分け
「ASEAN展開」とだけ書くと、角が立ちません。まずは国を1つ明示し、必要なら周辺国への展開予定を分けて書きます。
規制や決済事情は国ごとに違います。金融・ヘルスケアは特に、対象国を曖昧にしないでください。不確かなことは書かず、確認できる範囲に落とします。
現地パートナーの書き方
提携を出すときは、相手企業の正式名称と役割を明確にします。「大手と提携」だけでは弱いです。公開許可が取れていない相手名は出さず、出せる範囲の事実に落とします。
日本企業側の責任範囲(開発、販売、サポート)も分けて書くと、記者の理解が早いです。ASEAN全域への拡大予定があるなら、いま確定している国と、今後の検討を混同しないでください。確定と予定が混ざると、信頼が落ちます。ピッチ文の件名にも国名を入れると、編集部の振り分けが楽になります。
日本企業向けの実務メモ
東南アジアのテック媒体は、地域内の比較で記事を書くことが多いです。だから日本本社の沿革より、現地での提供条件、パートナー、規制対応が材料になります。ピッチでは、対象国を件名と冒頭で明示します。ASEAN全体とだけ書くと、編集部が振り分けにくく、角も立ちません。決済、物流、言語対応など、現地の摩擦に触れると理解が早いです。ただし、競合を貶す形にはしないでください。自社の事実で十分です。ヘルスケアや金融は、国ごとの表現規制に注意し、言えないことは空欄のままにします。空欄を美辞麗句で埋めないことが、信頼の条件です。英語窓口に加え、現地パートナー経由の確認ルートがあるなら、それも備考に書けると強いです。
関連して押さえること
このテーマでは、完璧な大計画より、確認可能な一次情報を先に置くことが効きます。私たちが勧めるのは、既存のプレスを事実型に直し、多言語で見に来られる状態をつくる順序です。媒体への個別交渉はそのあとに回せます。売り上げや掲載を約束する文は書かず、読者が検証できる材料を渡すことに集中します。まずは1本、公開前の確認まで通してみてください。社内では、誰が固有名詞を通し、誰が数字を通し、誰が最終公開するかを決めておくと、再発防止になります。
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